miércoles, 13 de noviembre de 2019

MEDICIONES DE SOFTWARE

Medimos para mejorar cuando recogemos la información cuantitativa que nos ayuda a identificar obstáculos, problemas de raíz, in eficiencias y otras oportunidades para mejorar la calidad del producto y el rendimiento del proceso.

Las métricas del software se refieren a un amplio elenco de mediciones para el software de computadora. La medición se puede aplicar al proceso del software con el intento de mejorarlo sobre una base continua. Se puede utilizar en el proyecto del software para ayudar en la estimación, el control de calidad, la evaluación de productividad y el control de proyectos. Finalmente, el ingeniero de software puede utilizar la medición para ayudar a evaluar la calidad de los resultados de trabajos técnicos y para ayudar en la toma de decisiones táctica a medida que el proyecto evoluciona.

·         Medidas métricas e indicadores

Aunque los términos medida, medición y métricas se utilizan a menudo indistintamente, es importante destacar las diferencias sutiles entre ellos. Como los términos «medida» y «medición» se pueden utilizar como un nombre o como un verbo, las definiciones de estos términos se pueden confundir.
Dentro del contexto de la ingeniería del software, una medida proporciona una indicación cuantitativa de la extensión, cantidad, dimensiones, capacidad o tamaño de algunos atributos de un proceso o producto.
La medición es el acto de determinar una medida.
Un ingeniero del software recopila medidas y desarrolla métricas para obtener indicadores.
Un indicador es una métrica o una combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso del software, del proyecto de software o del producto en sí.
Un indicador proporciona una visión profunda que permite al gestor de proyectos o a los ingenieros de software ajustar el producto, el proyecto o el proceso para que las cosas salgan mejor.

Las métricas del proceso se recopilan de todos los proyectos y durante un largo período de tiempo. Su intento es proporcionar indicadores que lleven a mejoras de los procesos de software a largo plazo.

·         Los indicadores de proyecto permiten al gestor de proyectos del software:

(1)Evaluar el estado del proyecto en curso;
(2) Seguir la pista de los riesgos potenciales;
(3) Detectar las áreas de problemas antes de que se conviertan en «críticas»;
(4) Ajustar el flujo y las tareas del trabajo, y
(5) Evaluar la habilidad del equipo del proyecto en controlar la calidad de los productos de trabajo del software.








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